定義高價值，開啟第二個二十年的寧夏紅為養生酒賽道再樹標桿
糖酒會，作為展示市場趨勢的前沿陣地，每一屆都或顯性或隱性地昭示著酒水行業的變化趨勢。在當下正進行的第108屆全國糖酒會酒店展上，“養生酒”一詞以空前的熱度收獲了行業的關注。
在此熱度下，問世已經整整21年的寧夏紅攜帶著“第二代寧夏紅枸杞酒”亮相春糖。以一杯凝聚山水精華的枸杞佳釀，展示其在產品戰略上的重要調整與布局的同時，為養生酒賽道帶來了更加洪亮的品牌之聲。
養生酒市場持續升溫
寧夏紅實力擔當品類領袖
養生酒對應著一個發展潛力巨大的市場，尤其當健康消費呈現出整體性、持續性增長的態勢，食藥同源的養生保健酒以每年兩位數以上的增長率，超過了白酒和保健品市場的增長速度。
據中國釀酒工業協會數據顯示，2016年我國養生酒市場總額不到280億元，占酒類市場總額的3%。但到了2022年，養生酒市場總額已經突破了500億，預計到2024年有望達到580億元。
再加之新冠疫情之后國民消費健康意識提升，酒類行業迎來了“新健康”時代。這對于長期以來深耕養生酒賽道的寧夏紅來說，無疑是風口之上價值全面爆發的最佳時機。
在酒類產業對品質基數、健康標準等提出新要求的當下，寧夏紅一方面研發新產品，不斷豐富健康性產品種類；另一方面加速科技研究，從觸覺體驗的安全感提升到人體官能體驗的健康感，進而滿足消費者對“品質+品牌+文化+健康”的全方位需求。
以深耕核心品類為戰略，寧夏紅走入更多元的消費群體。隨著我國老齡人口占比逐年升高，“銀發經濟”也逐漸形成蓬勃發展之勢，這在一定程度上讓養生酒的原始消費者群體更加穩固；同時，在消費者知識化與年輕化的推動下，健康酒不再是老年人的定制品，大健康消費人群正在朝著年輕群體升級轉移。
為滿足這種消費群體的可持續性增長，寧夏紅憑借優越的技術產能，形成了以枸杞酒系列為主的完善產品結構。并憑借此優勢，讓產品滿足更廣年齡層的消費群體。
以創新為引領，寧夏紅基于消費者多樣化需求，開啟戰略新空間。隨著飲用人群消費需求的多樣化發展，寧夏紅在酒體設計、包裝設計、宣傳策略也都在慢慢呈現出時尚化的趨勢。
以第二代寧夏紅枸杞酒的推出為標志，寧夏紅低度化、時尚化、利口化和輕功能化的產品布局戰略越發明顯。而這，也是寧夏紅帶領養生酒從傳統發展模式向外突圍的重要優勢。
即使站在風口，寧夏紅也始終將消費者放在重要位置，為持續升溫的養生酒市場注入一股強勁的“紅色”力量，擔當起品類領袖的責任。
第二個二十年
開啟寧夏紅更好的時代
當大多數酒類品牌以及醫藥企業還在入局養生酒賽道的時候，寧夏紅卻已在這個賽道深耕了20年。
作為此賽道的絕對先行者，寧夏紅除了打造消費者友好型的產品結構，還基于市場環境的變化，為經銷商開啟“更好的時代”創造了必要條件。
在渠道、風口、產品都在變的背景下，酒類經銷商的致勝秘訣在于：堅持做長期的產品主義者，而不是短期的機會主義者；同時，新酒商與酒二代也開始圍繞著品牌做優化、做聚焦，追求健康、高品質，在白酒之外尋找新的機會點。
寧夏紅在第二個二十年的開啟之年，以豐富枸杞酒產品庫為目的，全新推出了第二代寧夏紅枸杞酒。以枸杞酒價值的持續挖掘為前提，這個有聚焦有戰略的品牌動作，無疑為經銷商所堅持的長期主義與品質主義提供了可實現的契機。
瞄準更好時代的寧夏紅，在頂層設計與資源投入上給予了第二代寧夏紅枸杞酒充分的支持，全面助力其以產品迭代升級為動力內核，揚起一面扎根養生酒市場的全新品牌旗幟；并持續圍繞“大健康”核心價值，完善消費者友好型產品結構以及助力經銷商更好時代的開啟。
在酒類產品“百花齊放”的春糖期間，以第二代寧夏紅枸杞酒為載體，寧夏紅已經在圍繞健康養生酒發展的行業研討中，收獲了更多消費者與經銷商的廣泛關注。這背后離不開寧夏紅持續多年的努力和戰略布局，更離不開其以枸杞為賽道切入點，建立起的堅固競爭壁壘。
未來，在大健康產業越來越得到重視的同時，養生酒的“大品牌”運作模式勢必會越來越成熟，在產品孵化、戰略制定等諸多方面，或將角逐出新一輪競爭的優勝者。從寧夏紅過去二十年的戰略堅持，以及在開啟第二個二十年之時所呈現出的價值表現來看，其或許是未來的“優勝者”之一。
在此熱度下，問世已經整整21年的寧夏紅攜帶著“第二代寧夏紅枸杞酒”亮相春糖。以一杯凝聚山水精華的枸杞佳釀，展示其在產品戰略上的重要調整與布局的同時，為養生酒賽道帶來了更加洪亮的品牌之聲。
養生酒市場持續升溫
寧夏紅實力擔當品類領袖
養生酒對應著一個發展潛力巨大的市場，尤其當健康消費呈現出整體性、持續性增長的態勢，食藥同源的養生保健酒以每年兩位數以上的增長率，超過了白酒和保健品市場的增長速度。
據中國釀酒工業協會數據顯示，2016年我國養生酒市場總額不到280億元，占酒類市場總額的3%。但到了2022年，養生酒市場總額已經突破了500億，預計到2024年有望達到580億元。
再加之新冠疫情之后國民消費健康意識提升，酒類行業迎來了“新健康”時代。這對于長期以來深耕養生酒賽道的寧夏紅來說，無疑是風口之上價值全面爆發的最佳時機。
在酒類產業對品質基數、健康標準等提出新要求的當下，寧夏紅一方面研發新產品，不斷豐富健康性產品種類；另一方面加速科技研究，從觸覺體驗的安全感提升到人體官能體驗的健康感，進而滿足消費者對“品質+品牌+文化+健康”的全方位需求。
以深耕核心品類為戰略，寧夏紅走入更多元的消費群體。隨著我國老齡人口占比逐年升高，“銀發經濟”也逐漸形成蓬勃發展之勢，這在一定程度上讓養生酒的原始消費者群體更加穩固；同時，在消費者知識化與年輕化的推動下，健康酒不再是老年人的定制品，大健康消費人群正在朝著年輕群體升級轉移。
為滿足這種消費群體的可持續性增長，寧夏紅憑借優越的技術產能，形成了以枸杞酒系列為主的完善產品結構。并憑借此優勢，讓產品滿足更廣年齡層的消費群體。
以創新為引領，寧夏紅基于消費者多樣化需求，開啟戰略新空間。隨著飲用人群消費需求的多樣化發展，寧夏紅在酒體設計、包裝設計、宣傳策略也都在慢慢呈現出時尚化的趨勢。
以第二代寧夏紅枸杞酒的推出為標志，寧夏紅低度化、時尚化、利口化和輕功能化的產品布局戰略越發明顯。而這，也是寧夏紅帶領養生酒從傳統發展模式向外突圍的重要優勢。
即使站在風口，寧夏紅也始終將消費者放在重要位置，為持續升溫的養生酒市場注入一股強勁的“紅色”力量，擔當起品類領袖的責任。
第二個二十年
開啟寧夏紅更好的時代
當大多數酒類品牌以及醫藥企業還在入局養生酒賽道的時候，寧夏紅卻已在這個賽道深耕了20年。
作為此賽道的絕對先行者，寧夏紅除了打造消費者友好型的產品結構，還基于市場環境的變化，為經銷商開啟“更好的時代”創造了必要條件。
在渠道、風口、產品都在變的背景下，酒類經銷商的致勝秘訣在于：堅持做長期的產品主義者，而不是短期的機會主義者；同時，新酒商與酒二代也開始圍繞著品牌做優化、做聚焦，追求健康、高品質，在白酒之外尋找新的機會點。
寧夏紅在第二個二十年的開啟之年，以豐富枸杞酒產品庫為目的，全新推出了第二代寧夏紅枸杞酒。以枸杞酒價值的持續挖掘為前提，這個有聚焦有戰略的品牌動作，無疑為經銷商所堅持的長期主義與品質主義提供了可實現的契機。
瞄準更好時代的寧夏紅，在頂層設計與資源投入上給予了第二代寧夏紅枸杞酒充分的支持，全面助力其以產品迭代升級為動力內核，揚起一面扎根養生酒市場的全新品牌旗幟；并持續圍繞“大健康”核心價值，完善消費者友好型產品結構以及助力經銷商更好時代的開啟。
在酒類產品“百花齊放”的春糖期間，以第二代寧夏紅枸杞酒為載體，寧夏紅已經在圍繞健康養生酒發展的行業研討中，收獲了更多消費者與經銷商的廣泛關注。這背后離不開寧夏紅持續多年的努力和戰略布局，更離不開其以枸杞為賽道切入點，建立起的堅固競爭壁壘。
未來，在大健康產業越來越得到重視的同時，養生酒的“大品牌”運作模式勢必會越來越成熟，在產品孵化、戰略制定等諸多方面，或將角逐出新一輪競爭的優勝者。從寧夏紅過去二十年的戰略堅持，以及在開啟第二個二十年之時所呈現出的價值表現來看，其或許是未來的“優勝者”之一。
